Глава Кировской области Александр Соколов приехал на Вятку, имея опыт работы и в столице, и в родной для него Костромской области. За недолгий срок исполнения обязанностей губернатора он не мог стать совсем вятским, но узнал и полюбил этот край. И доказал всем, что приехал сюда всерьез и надолго.
— Моему младшему сыну сейчас четыре года, он ходит в садик. Я принял предложение Владимира Путина поехать в Киров в том числе и потому, что уверен: здесь сын вырастет настоящим мужиком, с нормальной системой ценностей и хорошим образованием. Не знаю, кто и когда решил, что Кировская область находится где-то в верхнем дальнем углу за вековой паутиной, но он был категорически не прав. Вятка, как и другие русские города, — это становой хребет российской государственности. — Во все века здесь рождались и воспитывались защитники Отечества. Здесь создается русскость, если хотите.
— И грядущий юбилей — 650-летие Хлынова — Вятки — Кирова — хороший повод рассказать о крае всей стране и привлечь внимание туристов?
— Безусловно. Но ситуация с развитием туризма несколько сложней, чем изначально представлялась. Это долгосрочная работа. Проведенный анализ показывает, что сейчас в Кировской области туристическая отрасль фактически отсутствует. Раньше в России туризм развивался только внешний. А в тех же США, насколько я знаю, внутренний туризм абсолютно преобладает над внешним. У нас условия даже более благоприятные для путешествий по своей стране, потому что есть что посмотреть и куда поехать. Например, Мурманск и Дагестан — это как две разные планеты и обе интересные. У нас туристского продукта пока очень мало. Его надо создавать и качественно упаковывать.
— Получается, что санкции, которые предприняты к нашей стране, это не только сложности, но и определенные возможности развивать то, до чего раньше руки не доходили?
— Эти ограничения оказались для нашей страны в известной степени полезными. Состояние всеобщей тревоги раскрыло у наших людей лучшие качества. Оно побуждает нас помогать, поставлять плечо друг другу. Приведу пример. 4 ноября мне позвонил губернатор Самарской области Дмитрий Азаров и сообщил, что возникла угроза остановки конвейера АвтоВАЗа.
Через кооперационную цепочку в производстве автомобилей задействована продукция кирово-чепецкого предприятия «Галополимер». Оказалось, что проблема возникла исключительно из-за неотработанной коммуникации. Автомобилестроителям комплектующие нужны сейчас, а у нас во время переговоров поняли, что поставки нужно увеличить только с декабря. Решили проблему буквально в течение трех часов. Простая товарищеская взаимопомощь, которая раньше не очень практиковалась, сейчас стала постоянной.
Во взаимоотношениях с предприятиями буквально с первых дней назначения на должность я транслировал одну главную мысль: мир стал другим — всерьез и надолго. Ту же мысль сформулировал на Валдайском клубе наш президент: «Мы больше не Восточная Европа, мы Северная Азия».
Сейчас деловые круги, как мне видится, восприняли этот тезис. Пришло понимание, что пытаться как-то через посредников поддерживать отжившие связи бесперспективно. Нужно выстраивать новые отношения. Осваивать путь Афанасия Никитина с севера на юг. И тот, кто первым пошел по нему, уже получает позитивные результаты.
— Насколько кировским предприятиям удалось адаптироваться к ограничению доступа на рынки других стран?
— Если рассматривать по товарным экспортным позициям, то значительный объем поставок за рубеж из Кировской области — химия и удобрения. Без них сейчас заниматься, например, сельским хозяйством невозможно. Иначе будет голод. Можно даже сказать, что волнения на Шри-Ланке были вызваны отсутствием удобрений с «Уралхима». Химики сориентировались быстрее всех: поставки идут в Южную Америку, Африку, Индию. Ситуация нормальная, никаких кризисов и увольнений.
Лес, продукция деревообработки. Предприятия отрасли тоже были очень сильно ориентированы на Европу и Северную Америку. Три фанерных комбината переориентировались сразу, сейчас и четвертый переместил вектор поставок с Запада на Юг.
— Но есть сообщения об ограничениях со стороны таможни экспорта продукции деревообработки в Среднюю Азию.
— Да, есть небольшие сложности. Но в целом картина направленности экспортных потоков вятской продукции уже прояснилась.
— Вы несколько раз заявляли, что налоговые льготы должны зависеть от зарплат, которые получают сотрудники предприятий. Будет ли эта позиция учитываться в налоговой политике, которую проводит правительство области?
— Да, с 1 января. Сейчас идет работа над необходимыми нормативными актами, где будут отражены это и другие условия для получения налоговых льгот. Я против мнения, что от местной власти не зависит благосостояние людей. Еще как зависит!
Если мы строим солидарное общество, то нужно делиться. Перераспределение благ между работодателями и наемными работниками — это и есть солидарное общество. Предприниматель не в одиночку делает свой бизнес, значит, надо платить работникам нормальную зарплату. Не какую-то запредельную, а две-три минимальные — это меньше пятидесяти тысяч рублей. Плати и получай льготы по полной программе.
Если смотреть с позиций государственных доходов, то мы получаем более устойчивый бюджет. Поступления по НДФЛ стабильны. Доходы в бюджет в текущем году за счет этого налога будут даже немного больше, чем в 2021-м. Несмотря на то, что прибыли некоторых крупных плательщиков существенно сократились. Здесь действует тот же принцип, что и при снижении рисков, когда говорят, что торговля спичками предпочтительней торговли бриллиантами.
— Кировская область — не самый благополучный регион России. Не боитесь, что не все получится?
— Я исхожу из принципа: будьте реалистами, требуйте невозможного. Мысли всегда материализуются. Существовать в состоянии постоянного выживания и лишь подстраиваться, догонять кого-то — бесперспективно: все равно будешь отставать. Меня такой подход не устраивает, мы стремимся к успеху.
Алексей Малышев
Новый слой «Раздельный сбор отходов» в ГИС создан по поручению Александра Соколова.